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值得注意的是,雷军已连续第二年建言发展商业航天,呼吁将卫星互联网纳入我国“十四五”发展规划。此外,雷军还建议加快运用智能终端建设灾害预警等公共服务体系,并一如既往呼吁给民营企业创造更好的发展环境,特别是针对新冠疫情之下,小微企业发展处境艰难,提出进一步探索精准服务小微企业融资的长效机制等建议。
(一)月度初审。省公安厅提供每月新能源汽车注册登记数据统计情况,省工业和信息化厅依据车辆注册登记数据统计情况对机动车所有人的申报材料进行审核。省工业和信息化厅定期通过“海南充电桩”手机app和“海南省充电基础设施信息管理平台”发布通过初步审核的车辆数据并向社会公布。
一是进一步降低公积金和社保缴纳比例,减轻企业经营负担。疫情下的中小企业复苏,面临的最大困难就在于“入不敷出”。因此,姚劲波建议,一方面适当下调住房公积金的缴存比例,由最低缴纳5%降至3%,切实减轻企业用工压力;另一方面,建议进一步降低社保缴纳比例,如养老保险参照厦门、深圳等地做法,全国范围内企业缴纳比例统一调整为12%或13%。降低比例的同时,积极拓展社保基金其他收入来源。
(一)个人用户:下载“海南充电桩”手机app,按要求填写相关信息,并上传身份证、行驶证、购车发票、银行账户信息等相关材料,完成“人脸识别”等技术校验。
他认为,目前制约京津冀交通一体化发展的最大短板是市域铁路和城际铁路。今年他准备了一份《关于高质量发展市域铁路和发挥其基础性作用的几点建议》的提案,呼吁有关部门从规划、建设、运营等方面给予市域铁路和城际铁路更多关注。
开展对天价彩礼、铺张浪费、低俗婚闹、随礼攀比等不正之风的整治,建立健全长效机制,助力脱贫攻坚,推进社会风气好转。适应现代社会家庭组织、家庭结构的深刻变化,加强以父慈子孝、夫妻和睦、兄友弟恭、长幼有序为基础的家风建设,强化孝敬父母、尊敬长辈的道德观念。(总台央视记者李玉梅)
焦点访谈:值得被夸!这些集体获得了国家级荣誉
央视网消息(焦点访谈):在9月8日的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,一共有500个先进集体受到了表彰。他们来自各行各业,有医院,有居委会,有海关,有健康码开发平台,有卫生用品的生产企业,还有建筑公司,各式各样,可这正是这场抗疫大战的真实写照。抗击疫情,是一场人民战争,也是一场总体战。从武汉封城的那一天开始,长城内外、大江南北,14亿中国人团结起来。举国同心,同的是一份大爱护生的仁心,一份战胜疫情的信心,也是一份中国必胜的决心,这些先进集体就是其中的代表。
这次受表彰的先进集体中,有许多是医护人员团队,华中科技大学附属同济医院就是其中之一。
在这场与病毒较量的生死战役中,华中科技大学附属同济医院,这所有着120年历史,也是中部地区医疗服务量最大的医院,责无旁贷地冲在了阻击战的最前面。与凶险又陌生的病毒突然遭遇,一切都猝不及防。
推车飞奔抢救病人的画面曾经无数次在媒体上播放,深深印刻在每个人的心里。而它只是这场战役中,同济医院院区里每天都会重复许多次的一幕。
病毒凶顽,医务工作者最清楚风险有多大。尤其像同济医院这些武汉本地的医务工作者们,从疫情暴发的最初阶段就一直坚守在战场,在防护装备严重不足的情况下,直面生死,从未退缩。
在上战场前签下的名字,每一个都是一份医者仁心的承诺,一次义无反顾的逆行。
急诊科医生严丽,今年春节她早就安排好了要和家人一起出国度假,已经快到机场,她还是扔下了一家老小,转身又返回医院。
中医科医生黄英,年前已经回到外地老家准备办婚礼,得知医院人手严重不足,她取消了婚礼,赶上了武汉封城前的末班车,回到医院。
31岁的急诊科医生陆俊,从1月初就一直连续奋战,曾经一天工作18个小时,自己也不幸被感染。陆俊的病情曾一度恶化,出现呼吸衰竭。但他从未放弃希望,而是把自己的身体当作新的战场,和救治他的同事们一起战斗,并把自己逐渐康复的视频发到网上,鼓励同行和患者。
没有谁天生是英雄,只是在生死关头,平凡的人选择挺身而出。在同济医院,有一支特殊的队伍——插管小分队,有人叫他们“敢死队”。插管,意味着打开患者的气道,与病毒最近距离展开较量。这是危重症患者的最后一线生机,而对医护人员来说,这也意味着最大的风险。
这场战斗的胜利,来自于每个个体的努力,更来自一个个集体团结互助、共同担当的力量。在同济医院,除了一线医护人员,还有许多不同岗位的工作者也一直坚守在阵地,各司其职又紧密协作,为战斗胜利提供一切保障。在与病毒搏杀的背后,是无数个支撑的肩膀。比如,扩建改建病区就是一场艰苦的协同作战。
从1月下旬到2月上旬,是阻击战最艰难的阶段。为了让数量激增的病人得到及时救治,同济医院的工作人员连续几天奋战,扩建改建病区、增加床位,尽最大力量为患者多争取一份希望。
在疫情高峰期,同济医院三个院区共开放了2025张重症病床,很好地落实了中央提出的“集中救治、集中管理”的要求。医院医护人员和40支来自全国的专业医疗队,一起承担了此次疫情武汉市收治重症病例最多的重任。
同济医院只是这场战役中无数个优秀集体的缩影。在武汉,有11万医务工作者始终战斗在抗疫一线;在湖北,有50多万医护人员投入救治和防控;在全国,共4.26万名医务人员、900多名公共卫生人员驰援湖北。
白衣作战袍。这些医务工作者,不管是湖北、武汉当地,还是驰援湖北,又或者是坚守在全国各地的抗疫一线,他们都是民族的英雄。在人民群众最需要他们的历史关头,他们挺身而出,白衣执甲,化身战士。济世为怀的大爱中,闪动着宝贵的生命之光。
而这场战役,也绝不仅仅只是医院病房里的生死搏杀,它的胜利,是全国各行各业无数人同心聚力、众志成城的结果。这是一场投入了整个国家力量的人民战争。
在这次受表彰的集体中,中国建筑第三工程局党委也是其中之一。而它背后站立的是在火神山、雷神山这两座医院建设中,数万名不眠不休、为之奋战的建设者。
今年1月23日、25日,中建三局接到牵头承建火神山、雷神山医院的任务。此时正值春节,工人都已返乡,而这两个巨大复杂的工程,工期都只有10天。面对这个几乎不可能完成的任务,中建三局发挥党组织的领导力量,各方联动,迅速组织起4万多名管理人员和建设工人,展开奋战。数万名建设者、上千台设备,齐头并进,停人不停机。
大年初六,距离火神山医院交付期限仅剩3天,600米的氧气管道还没有焊接。制定的方案是用熔钎焊,而会这个技能的只有15个工人。15个工人,三天三夜,不眠不休,终于完成了焊接任务。建医院,是等床救命,每一位建设者都拼劲全力。他们互相激励,拧成一股绳,汇聚集体之力,创造出难以想象的中国奇迹。
疫情初期,医用防护物资也严重短缺。为了节省防护服,医护人员们不吃不喝,一个班就干十几个小时。决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染。各地的医疗用品企业都行动起来,复工达产,分秒必争。生产口罩和防护服的浙江振德医疗用品公司就是其中之一,它也是这次受表彰的先进集体。
腊月二十九那天,振德公司接到复工任务,数百名外地员工尽管刚刚回家与家人团聚,依然响应号召,告别了家人,在万家团聚的时候返回到生产一线。
当时正值春节,很多原料企业没有开工,振德公司生产所需的原材料非常短缺,生产陷入困境。
钟林艳是采购部经理,那段时间她刚好怀孕。为了寻找原料,钟林艳带着采购部的9名员工,每天四处奔走,着急得几乎天天失眠。
克服重重困难,振德公司口罩每天的产能从最初的15万只提高到600万只,防护服的日产能也从1万套提高到5万套。这些防护用品,每一件都用在了抗疫第一线,这让公司员工们感到无比自豪。
病毒无孔不入,防线无处不在。从icu里的抢救到实验室里的疫苗研究,从把好边境线上的国门到把好社区的小门,每一个环节都不能掉链子,每一个环节都有一个集体的担当。你不是一个人在战斗,你的身边有一群战友,而在你们的身边,还有无数你不认识的战友。一个个肩膀靠在一起,就是一道坚固的防线;一个个集体守望相助,就是一股巨大的合力;14亿人的患难与共,这就是我们的家国情怀,这就是我们战胜疫情的精神底气。
加强产能合作,扩大城市间合作网络,加强研发和加工、现代农业、园区互动合作,促进双向投资持续扩大。加强商旅文融合,创新教育和技能培训合作方式,开展法律服务和保障。强化政策集成,运用好国家批复的改革性政策和省市的创新性措施,再争取一批突破性、创新性政策,制定一批具体扶持性举措,更好发挥示范作用,努力把上合示范区建设成国际多双边框架下地方经贸合作样板。
“从2014年起,首钢医院开始打造医联体,下辖的社区医疗机构都隶属于医院,人财物统一管理,构成天然的紧密型医联体。可以说,我们真正成为了一家人。”顾晋说,从近两年各地医联体建设情况来看,“由于隶属关系不同,很多三级医院和社区卫生服务中心只有比较松散的联系,基本上是在政府主导下开展一些工作。”
5月17日下午4时许,西城区疾控中心接到辖区医疗机构发热门诊报告,西城区复兴门内大街55号出现多起发热病例,共接诊该单位相关患者33例。经检测,新冠病毒核酸检测均呈阴性,呼吸道多病原检测中,多人a组乙型溶血性链球菌呈阳性。已排除新冠肺炎病例,多数患者自述发热与近期使用中央空调有关,初步确定为共同暴露因素导致的集体性发热,病原体初步判断为a组乙型溶血性链球菌。
5至15岁的儿童最为常见;其次为学龄儿童家长以及与儿童经常接触的其他成人。学校、托幼机构、集中办公场所、养老院等人群密集场所是a组乙型溶血性链球菌聚集性疫情的高发场所。
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